如何快速盈利？
1.硬件水平和服务功能的升级(投资预算确立)
确保投资收益的最大化和最大程度的规避风险，如何确定区域市场内店铺的投资规模，如何根据市场情况调整预算，增加或者减小投资，甚至终止投资。
2.项目的换代升级和可持续性发展(投资预算确立、经营预算控制)
根据市场考察和投资预算，确定合理的项目和项目定价，通过经营预算来控制调整，实现店铺项目的区域市场可比优势，维持店铺的长期经营优势。
3.营运的模式升级和精准的客户管理理念(投资预算确立、经营预算控制)
店铺经营初期的市场开发、销售成本及固定投资等是通过投资预算确立的，后续的各种成本则是通过经营预算进行控制和调整的。根据市场的具体情况，经营预算控制营运过程中的各种消耗品、工资等成本。
尤其是对客户的各种优惠活动等都是通过营运的预算来控制的，通过营运预算能够使店铺的各种经营成本得到有效控制，店铺的各种销售活动起到预先设定的效果，从而帮助店铺的经营情况向着预先设定的方向发展。
4.员工的薪资体系建设与职业生涯规划(投资预算确立、经营预算控制)
员工的工资成本是在投资预算中根据市场情况和员工持续发展来设定的，在经营过程中经营预算起到微调的作用，确保在经营预算许可的范围内，为员工建立长期的可持续发展规划，从而保证店铺员工团队稳定性和经营的连续性。
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